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如何帮助IT研发团队成长

时间:2020-08-18 08:51:41  来源:  作者:  浏览量:

如何帮助IT研发团队成长

 

数字化转型时代,企业为了赢得发展先机,对数字化人才的培养越来越重视,相继开始紧密筹备人才培养计划。来看看「极客时间企业学习服务」如何以“岗位”为中心,建立基于岗位的数字化培训体系,帮助 IT 研发团队成长,加速企业实现技术驱动业务增长:

建立岗位知识体系

按照岗位划分,建立对应的学习路径。在搭建岗位知识体系时,遵循以下原则:

保证知识体系的完整性:如果你想提升自己的岗位技能,可以通过技术关键词搜索或进行知识领域定位,快速找到你想学习的内容,大大节省了在互联网上搜集与甄选的时间。

保证知识体系的进阶性:课程内容按照岗位初级 - 中级 - 高级划分,层层递进、由浅入深,你可以根据自己目前的能力级别,选择适合的学习路径课程规划,高效提升技术能力。

保持知识体系的前沿性:不断迭代岗位知识体系,保持岗位知识的前沿性,随时更新你的知识库。

 

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阶梯式能力建设方案

除了建立基于岗位的知识体系之外,还全方位支持“自驱学习”。极客时间为你设计了清晰高效的“阶梯式学习”方案,如下图:前端工程师的阶梯能力建设方案。

打造实战型课程

极客时间的导师来自 BAT、Google、Facebook、Intel 等国内外一线互联网企业,均为拥有丰富技术实战经验的资深技术专家。在课程中,导师们会从问题为出发点,将核心知识与实际应用结合起来,让你学完能解决实际中的问题,提高研发效能。

 

极客时间训练营产品的设计逻辑

丰富多样的学习服务

不同类型的课程匹配不同的学习服务,比如专栏课程设置“打卡学习”服务,帮助你合理制订学习计划,用 21 天养成持续学习的好习惯;学习后完成相应的试题,测试自己对知识的熟练度和应用水平。训练营课程则设置“助教带学”服务,随时为你解答疑惑,让你不会因为困难而停滞不前。

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